Pracuji jako Management Hacker

  • Chcete zvýšit výkonnost a efektivitu svého managementu? 
  • Plánujete implementovat a realizovat změny ve Vaší firmě či podnikání?
  • Máte zájem/odvahu získat nezatížený/externí názor na Vaši firmu a podnikání?

"Otázky efektivity, účelného managementu a především dosažení konkurenčních výhod i cílů úspěšnosti pomáhám firmám a podnikatelům především pomocí maximálního zjednodušení firemních procesů úspěšně řešit již od roku 1999." - Mgr. Jiří Kastner, MBA

Po dvaceti letech v mém řemesle a v tuto chvíli mohu reálně říci i po stovce projektů jsem spolupracoval s mými klienty na různých pozicích, mentor, konzultant, kouč, trenér, change-guide, performance, interim a crisis manažera.

V současné době je mé řemeslo definováno především jako Management Hacking, které pomáhá firmám i jednotlivcům:


  • překonat provozní slepotu (kterou máme všichni)
  • rozplétat interní vazby vzniklé díky postupnému vývoji managementu firmy
  • implementovat a především dodržovat interní pravidla 
  • vyčistit procesní a administrativní nadbytek a neefektivitu 
  • získat nezatížený, externí názor na vlastní fungování v porovnání "s jinými"
  • zbavit firmu historických a vývojových "apendixů", aktuálně tolerovaných
  • pojmenovat a minimalizovat nadbytečné činnosti a procesy 
  • zjednodušit, zefektivnit a zpříjemnit fungování firmy, týmu či podnikání

Společně s projekty v praxi nabízím myšlenku a styl své práce také na akademické půdě. Moje přednášky předmětů Psychologie obchodu, Firemní identita a Efektivní management nabízí studentům tuto základní definici, kdo je MANAGEMENT HACKER:

Samotný pojem „hacker“ byl původně označením pro někoho, „kdo vytváří nábytek s použitím sekery“ – v moderní společnosti pojem odpovídá zvídavému jedinci, který chce dopodrobna vědět, jak daná věc ( například mindset, psychika, management, byznys, ekonomika) funguje a hledá její limity s cílem zlepšení výsledků.
Zejména to odlišuje hackery od většiny tím, že studují maximální možnosti svého oboru a mají schopnosti tyto možnosti ještě rozšířit. Hackeři jsou experty svých oborů a dokáží ocenit i práci svých podobně zaměřených kolegů, protože rozvoj a užitečnost jejich řemesla je jejich prioritou.
Na stále častěji a kladně používaný obecný pojem "HACKER" navazují oborové pojmy, jako jsou například MANAGEMENT HACKING a BUSINESS HACKING.

Díky mému "firemnímu turismu", který od roku 1999 praktikuji po České/Slovenské republice, včetně úspěšných projektů v několika dalších zemích světa se mi podařilo pracovat a dosahovat velmi kvalitních výsledků ve velmi různorodých oborech.

Tím jsem si jednak ověřil přenositelnost a funkčnost mých postupů, ale zároveň mohu nabídnout bezesporu velmi silnou schopnost srovnání stavu jednotlivých firem, včetně prevence "učení se z vlastních chyb"!


Obecný a bohužel i někdy "manažerský" názor je: "chyby nevadí a je to prostor pro zkušenost a zlepšení". V tomto s dovolením naprosto souhlasím s panem Werichem.

"Učit se z vlastních chyb velmi bolí. Ti chytří se umí poučit především z chyb druhých!"  

- JAN WERICH

Pokud si tedy chcete ušetřit některé vlastní chyby na cestě ke konkurenční výhodě a úspěchu v podnikání, nabízím Vám možnost získání řady "bezbolestných" zkušeností.


Spolupráce firmy nebo podnikatele s Management Hackerem - v tomto případě s mou osobou - je postavena i průběžně hodnocena na základě přesně definovaných a měřitelných ukazatelů přínosů, změn a úspěchů. Díky tomu máte celý proces pod přímou kontrolou a dokážete efekt spolupráce v podstatě okamžitě využívat a implementovat do praxe.

Nejčastěji se naše spolupráce s mými klienty odehrává v těchto etapách:


  1. Externí popis a definice aktuálního stavu.
  2. Společný plán cílů a očekávaných přínosů.
  3. Realizace změny včetně přenastavení pravidel a procesů.
  4. Finální transformace s cílem stabilizace nového stavu.
  5. Zhodnocení měřitelných ukazatelů úspěchů.

Management Hacking je stále oblíbenější a rychle se šířící metodou rozvoje firem a podnikání i díky své přímočarosti, efektivitě i nízkým časovým a finančním nákladům.

Pokud chcete své firmě či podnikání dát nový impuls, zrealizovat potřebné změny, získat konkurenční výhodu a nebo se "pouze" ujistit, že je Váš styl a efektivita na vysoké úrovni  (což je také někdy důležité!) , kontaktujte mne.


Rád Vám představím a v praxi ukáži více ze svých zkušeností i kouzel úspěšného Management Hackingu včetně příjemné spolupráce.

Kontaktní formulář

Položky označené hvězdičkou (*) jsou povinné.


RSS

Blog

Psychoregenerace

24. 11. 2021
Regenerace je obecně definována jako proces, jehož cílem je vyrovnat a obnovit reverzibilní pokles funkčních schopností celku, nebo jednotlivých částí. Tuto definici můžeme použít na fyzické tělo, organismus, ale také na naši psychiku a v sociologické rovině i na firmy, týmy, skupiny a jednotlivce. Regenerace je také významnou prevencí poškození z přetížení. K poškození z důvodu nízké regenerace může dojít u svalů, kostí, srdce, mozku, ale také jednotlivých částí psychiky a nebo společenských, či rodinných vztahů. Regenerace je tedy především proces, který udržuje v plné funkčnosti a výkonnosti vše, co potřebujeme k našemu biologickém, pracovnímu, společenskému i rodinnému životu. Zanedbávaná regenerace je tedy hazardováním se zdravím, pracovním úspěchem i osobní a vztahovou spokojeností. Regenerace má za úkol nejen odstraňovat aktuální či kumulovanou únavu, ale velmi důležitou rolí regenerace je obnovení schopnosti vypořádat se úspěšně s novou zátěží a novými nároky. Regenerace je tedy velmi důležitou složkou našeho života, kterou dle mého názoru nelze vyřešit sledováním seriálů na gauči, procházkou lesem nebo jízdou na kole, jak většina lidí svou regeneraci prezentuje a zažívá.

Archiv blogu

Reference

ECONOMIA HOSPODÁŘSKÉ NOVINY

ZUZANA HEJNOVÁ ATLETIKA

ROBERT ŠKALOUD TECH-LIT

Rychlý kontakt

Facebook
Twitter
In

Mgr. Jiří Kastner, MBA
+420 603 82 82 42


Klíčová slova mé práce

  • Mentální trénink
  • Psychologie výkonu a úspěchu
  • Vzorce úspěchu
  • Sport, Golf, Trenér
  • Business, Byznys
  • Management
  • Leaderment
  • Leadership

Vzorce úspěchu

  • Jaké hodnoty ovládají Váš život ?
  • Jakým hodnotám věříte?
  • Jaké hodnoty vytváříte a předáváte?
  • Jaké výsledky od sebe očekáváte?

© 2021, JIŘÍ KASTNER – všechna práva vyhrazena

Prohlášení o přístupnosti | Podmínky užití | Ochrana osobních údajů | Mapa stránek

Webové stránky vytvořila eBRÁNA s.r.o. | Vytvořeno na CMS WebArchitect | SEO a internetový marketing

Nahoru ↑