Pracuji jako Management Hacker

  • Chcete zvýšit výkonnost a efektivitu svého managementu? 
  • Plánujete implementovat a realizovat změny ve Vaší firmě či podnikání?
  • Máte zájem/odvahu získat nezatížený/externí názor na Vaši firmu a podnikání?

"Otázky efektivity, účelného managementu a především dosažení konkurenčních výhod i cílů úspěšnosti pomáhám firmám a podnikatelům především pomocí maximálního zjednodušení firemních procesů úspěšně řešit již od roku 1999." - Mgr. Jiří Kastner, MBA

Po dvaceti letech v mém řemesle a v tuto chvíli mohu reálně říci i po stovce projektů jsem spolupracoval s mými klienty na různých pozicích, mentor, konzultant, kouč, trenér, change-guide, performance, interim a crisis manažera.

V současné době je mé řemeslo definováno především jako Management Hacking, které pomáhá firmám i jednotlivcům:


  • překonat provozní slepotu (kterou máme všichni)
  • rozplétat interní vazby vzniklé díky postupnému vývoji managementu firmy
  • implementovat a především dodržovat interní pravidla 
  • vyčistit procesní a administrativní nadbytek a neefektivitu 
  • získat nezatížený, externí názor na vlastní fungování v porovnání "s jinými"
  • zbavit firmu historických a vývojových "apendixů", aktuálně tolerovaných
  • pojmenovat a minimalizovat nadbytečné činnosti a procesy 
  • zjednodušit, zefektivnit a zpříjemnit fungování firmy, týmu či podnikání

Společně s projekty v praxi nabízím myšlenku a styl své práce také na akademické půdě. Moje přednášky předmětů Psychologie obchodu, Firemní identita a Efektivní management nabízí studentům tuto základní definici, kdo je MANAGEMENT HACKER:

Samotný pojem „hacker“ byl původně označením pro někoho, „kdo vytváří nábytek s použitím sekery“ – v moderní společnosti pojem odpovídá zvídavému jedinci, který chce dopodrobna vědět, jak daná věc ( například mindset, psychika, management, byznys, ekonomika) funguje a hledá její limity s cílem zlepšení výsledků.
Zejména to odlišuje hackery od většiny tím, že studují maximální možnosti svého oboru a mají schopnosti tyto možnosti ještě rozšířit. Hackeři jsou experty svých oborů a dokáží ocenit i práci svých podobně zaměřených kolegů, protože rozvoj a užitečnost jejich řemesla je jejich prioritou.
Na stále častěji a kladně používaný obecný pojem "HACKER" navazují oborové pojmy, jako jsou například MANAGEMENT HACKING a BUSINESS HACKING.

Díky mému "firemnímu turismu", který od roku 1999 praktikuji po České/Slovenské republice, včetně úspěšných projektů v několika dalších zemích světa se mi podařilo pracovat a dosahovat velmi kvalitních výsledků ve velmi různorodých oborech.

Tím jsem si jednak ověřil přenositelnost a funkčnost mých postupů, ale zároveň mohu nabídnout bezesporu velmi silnou schopnost srovnání stavu jednotlivých firem, včetně prevence "učení se z vlastních chyb"!


Obecný a bohužel i někdy "manažerský" názor je: "chyby nevadí a je to prostor pro zkušenost a zlepšení". V tomto s dovolením naprosto souhlasím s panem Werichem.

"Učit se z vlastních chyb velmi bolí. Ti chytří se umí poučit především z chyb druhých!"  

- JAN WERICH

Pokud si tedy chcete ušetřit některé vlastní chyby na cestě ke konkurenční výhodě a úspěchu v podnikání, nabízím Vám možnost získání řady "bezbolestných" zkušeností.


Spolupráce firmy nebo podnikatele s Management Hackerem - v tomto případě s mou osobou - je postavena i průběžně hodnocena na základě přesně definovaných a měřitelných ukazatelů přínosů, změn a úspěchů. Díky tomu máte celý proces pod přímou kontrolou a dokážete efekt spolupráce v podstatě okamžitě využívat a implementovat do praxe.

Nejčastěji se naše spolupráce s mými klienty odehrává v těchto etapách:


  1. Externí popis a definice aktuálního stavu.
  2. Společný plán cílů a očekávaných přínosů.
  3. Realizace změny včetně přenastavení pravidel a procesů.
  4. Finální transformace s cílem stabilizace nového stavu.
  5. Zhodnocení měřitelných ukazatelů úspěchů.

Management Hacking je stále oblíbenější a rychle se šířící metodou rozvoje firem a podnikání i díky své přímočarosti, efektivitě i nízkým časovým a finančním nákladům.

Pokud chcete své firmě či podnikání dát nový impuls, zrealizovat potřebné změny, získat konkurenční výhodu a nebo se "pouze" ujistit, že je Váš styl a efektivita na vysoké úrovni  (což je také někdy důležité!) , kontaktujte mne.


Rád Vám představím a v praxi ukáži více ze svých zkušeností i kouzel úspěšného Management Hackingu včetně příjemné spolupráce.

Kontaktní formulář

Položky označené hvězdičkou (*) jsou povinné.


RSS

Blog

Firemní restart

20. 03. 2021
Každý z nás má období, kdy je potřeba "restartovat" a znovu "nahodit" motory.   Podobně jako to zažíváme ve svém životě, tak celé firemní týmy i firmy samotné mají období, kdy vnější impuls energie a "jiných" myšlenek může hodně pomoci.   Proto existuje a ve firemním světě má již několik let úspěch program s názvem "FIREMÍ RESTART".  

Archiv blogu

Reference

ECONOMIA HOSPODÁŘSKÉ NOVINY

ZUZANA HEJNOVÁ ATLETIKA

ROBERT ŠKALOUD TECH-LIT

Rychlý kontakt

Facebook
Twitter
In

Mgr. Jiří Kastner, MBA
+420 603 82 82 42


Klíčová slova mé práce

  • Mentální trénink
  • Psychologie výkonu a úspěchu
  • Vzorce úspěchu
  • Sport, Golf, Trenér
  • Business, Byznys
  • Management
  • Leaderment
  • Leadership

Vzorce úspěchu

  • Jaké hodnoty ovládají Váš život ?
  • Jakým hodnotám věříte?
  • Jaké hodnoty vytváříte a předáváte?
  • Jaké výsledky od sebe očekáváte?

© 2021, JIŘÍ KASTNER – všechna práva vyhrazena

Prohlášení o přístupnosti | Podmínky užití | Ochrana osobních údajů | Mapa stránek

Webové stránky vytvořila eBRÁNA s.r.o. | Vytvořeno na CMS WebArchitect | SEO a internetový marketing

Nahoru ↑