Inner Power Training

Inner Power Training  je velmi efektivní  metodika pro diagnostiku a rozvoj potenciálu jednotlivce i celých skupin a týmů.

Inner Power Training je charakteristický:

  • efektivním rozvojem osobnosti a potřebných vzorců chování,
  • pravidelným tréninkem konkrétních návyků chování,
  • propojením tréninku dovedností a nástrojů s celkovou psychickou přípravou

Inner Power Training  ( IPT ) se využívá v různých oborech lidské činnosti, nejčastěji pak ve firemním managementu, sportovní přípravě a při cíleném rozvoji osobnosti nebo spolupráce týmu.

Inner Power Training  ( IPT ) probíhá formou seminářů a kurzů přímo ve firmě, na pracovišti a nebo jako několikadenní kurzy mimo firmu ( rádi Vám nabídneme vhodné lokality ).

Firemní týmy i jednotlivci nejčastěji Inner Power Training IPT využívají pro posílení psychiky a osobní rozvoj s cílem zvládání náročných situací , plného využití potenciálu jednotlivce i týmu pro maximáln výkony  a efektivní využití manažerských nebo obchodních dovedností. Příklad firemních zadání v manažerské rozvoji:

  • rychlého rozhodování
  • práce s intuicí
  • kreativní řešení situace
  • precizní práce pod stresem
  • souhra v týmu (nejen) v krizových situacích
  • silná sebemotivace
  • schopnost rychlé a kvalitní regenerace psychiky pro další výkony a akci

V současné době je Inner Power Training využíván ve sportu, firemním managementu, byznysu a dalších oborech lidské činnosti, ale pro svou vysokou efektivnost je IPT součástí přípravy také profesionálních pilotů.

Principy a výsledky metodiky Inner Power Training přednáší Jíří Kastner také jakou součást svých předmětů na univerzitách a přednáškách pro firemní managementy.

Inner Power Training je nejčastěji využíván pro:

  • rozvoj a motivaci obchodních týmů,
  • trénink manažerských dovedností,
  • psychickou přípravu a mentální trénink jednotlivců i celých týmů ve sportu a byznysu.

Pokud máte zájem o více informací o možnostech využití Inner Power Training, kontaktujte mne na

Kontaktní formulář

Položky označené hvězdičkou (*) jsou povinné.


RSS

Blog

Psychoregenerace

24. 11. 2021
Regenerace je obecně definována jako proces, jehož cílem je vyrovnat a obnovit reverzibilní pokles funkčních schopností celku, nebo jednotlivých částí. Tuto definici můžeme použít na fyzické tělo, organismus, ale také na naši psychiku a v sociologické rovině i na firmy, týmy, skupiny a jednotlivce. Regenerace je také významnou prevencí poškození z přetížení. K poškození z důvodu nízké regenerace může dojít u svalů, kostí, srdce, mozku, ale také jednotlivých částí psychiky a nebo společenských, či rodinných vztahů. Regenerace je tedy především proces, který udržuje v plné funkčnosti a výkonnosti vše, co potřebujeme k našemu biologickém, pracovnímu, společenskému i rodinnému životu. Zanedbávaná regenerace je tedy hazardováním se zdravím, pracovním úspěchem i osobní a vztahovou spokojeností. Regenerace má za úkol nejen odstraňovat aktuální či kumulovanou únavu, ale velmi důležitou rolí regenerace je obnovení schopnosti vypořádat se úspěšně s novou zátěží a novými nároky. Regenerace je tedy velmi důležitou složkou našeho života, kterou dle mého názoru nelze vyřešit sledováním seriálů na gauči, procházkou lesem nebo jízdou na kole, jak většina lidí svou regeneraci prezentuje a zažívá.

Archiv blogu

Reference

ECONOMIA HOSPODÁŘSKÉ NOVINY

ZUZANA HEJNOVÁ ATLETIKA

ROBERT ŠKALOUD TECH-LIT

Rychlý kontakt

Facebook
Twitter
In

Mgr. Jiří Kastner, MBA
+420 603 82 82 42


Klíčová slova mé práce

  • Mentální trénink
  • Psychologie výkonu a úspěchu
  • Vzorce úspěchu
  • Sport, Golf, Trenér
  • Business, Byznys
  • Management
  • Leaderment
  • Leadership

Vzorce úspěchu

  • Jaké hodnoty ovládají Váš život ?
  • Jakým hodnotám věříte?
  • Jaké hodnoty vytváříte a předáváte?
  • Jaké výsledky od sebe očekáváte?

© 2021, JIŘÍ KASTNER – všechna práva vyhrazena

Prohlášení o přístupnosti | Podmínky užití | Ochrana osobních údajů | Mapa stránek

Webové stránky vytvořila eBRÁNA s.r.o. | Vytvořeno na CMS WebArchitect | SEO a internetový marketing

Nahoru ↑