Kreativní myšlení - Jiří Kastner

Chcete pro svou firmu přednášku nebo workshop na téma Kreativní myšlení?

Může být Kreativní myšlení zadání pro Váš mentoring nebo manažerský trénink?

Kreativní myšlení je často definováno jako schopnost houževnatosti a tvůrčího přístupu v každé situaci a za jakýchkoli podmínek.

Stále více i firemní managementy oceňují u svých členů týmů a zaměstanců schopnosti, jako je adaptabilita, samostatná reakceschopnost či psychická odolnost, které patří do množiny kreativního myšlení.

Kreativní myšlení lze stejně jako jiné schopnosti rozvíjet, kultivovat a trénovat.

Kreativní myšlení je nedílnou součástí mé práce mentora, kouče, trenéra a přednášejícího již několik let.  

Nejčastěji je rozvoj kreativního myšlení využíván pro firemní managementy na všech úrovních, včetně práce s úspěšnými, ale i "v těžké situaci pod tlakem pracujícími" obchodními, výrobními a HR týmy bez ohledu na velikost nebo obor firmy.

Jiří Kastner pro Hospodářské noviny, 2011

---

"S vlnou a narůstající potřebou kritického myšlení přišla samozřejmě i nutnost umět vzniklé "výzvy" či problémy kreativně řešit. Zhruba od roku 2008 vnímám ve své firemní praxi však stále silnější potřebu vzdělávat a rozvíjet manažery i zaměstnance spíše v samostatném kreativním přístupu než v umění neustálého kritického pohledu na věc."

Kreativní myšlení, adaptabilita, resilience - psychická odolnost a schopnost samostatného řešenípatří v roce 2022 k nejžádanějším dovednostem ve firemním vzdělávání.

Dobrou zprávou a současně zadáním pro všechny manažery je, že stejně jako jiné dovenosti nebo profesionální mindset, lze také vzorce i návyky kreativního myšlení rozvíjet, posilovat a kultivovat.

Na téma kreativní myšlení existuje celá řada zajímavé literatury a přednášek, které nejen doporučuji, ale stali se základem i mých vlastních firemních přednášek a vzdělávacích workshopů.

Pro své firemní klienty i veřejné přednášky připravuji stále nová témata a díky své aktivní praxi od roku 1999 stále obohacuji celý koncept o nové zkušenosti přímo z praxe.

Najčastějšími způsoby, jak téma Kreativní myšlení ve firmách předávám, jsou:

1) FIREMNÍ PŘEDNÁŠKY - základní koncept je  90-120 minutová přednášky, kterou lze upravit pro potřeby akce, firmy a týmu.

2) VZDĚLÁVACÍ WORKSHOP/SEMINÁŘ - velmi intenzivní a atraktivní forma rozvojového semináře v základní podobě připraveného s časovým plánem 6 hodin, včetně pracovní části pro vyzkoušení si předané inspirace, zkušeností a případových studií z praxe.

Vždy se snažím účastníkům předat dostatek inspirace a konkrétních návodů, jak měnit zažité vzorce myšlení a chování, jak posilovat vlastní kreativitu, i kde získat odvahu k převzetí osobní zodpovědnosti za nové či netradiční řešení.

Manažery učím jak kreativní myšlení využít při řešení každodenních i strategických problémů, při projektovém managementu, ale třeba i v komunikaci s kolegy a podřízenými.

Obchodníci nejvíce oceňují konkrétní doporučení, jak díky kreativnímu myšlení vést úspěšně obchodní jednání a jak si pomocí vlastní kreativity vytvářet konkureční výhodu nebo dlohodobé vztahy u zákazníků.

HR manažeři vítají posílení kreativního myšlení, jako skvělý nástroj pro každodenní operativu a řešení nepřeberného množství "nových situací", které jim připravují zaměstnanci, management i změny na pracovním trhu, včetně tvorby úspěšného recruitmentu.

Pro všechny firemní oddělení, týmy a pozice realizuji výše uvedené formy rozvoje, ale stále častěji se kreativní myšlení stává součástí i hlavním zadáním osobního mentoringu a individuálního rozvoje na všech úrovních firemního managementu.

Pokud Vás kreativní myšlení zajímá, nebo může být užitečné Vašemu firemnímu týmy a managementu, pak se budu těšit na spolupráci, ať už formou mentoringu, tréninku či na firemní přednášce.

Na základě Vašeho dotazu Vám velmi rád dám podrobnější informace.